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内容紹介

短期間で組織を変革する実践ビジネスノベル

なぜ、あなたの会社は変われないのか？
失敗パターンと解決策がわかる！

話題の「識学」の導入をストーリーで疑似体験

創業4年で上場、すでに2000社以上の会社が導入し、「いま、もっとも人と組織を成長させる」と話題の組織マネジメントノウハウ「識学」。

しかし、たとえば「部下のモチベーション管理をするな」「上司は部下ともっと距離を取れ」といったその教えは、これまでの常識とは正反対の部分もあるため、新たに識学が導入された組織では反発や不安が生じることも少なくない。

本書は、そうした「識学」を早い段階で導入したある企業が、社員や上司、ときには社長自身の心理的な反発や不安を一つずつ解消しながら、機能不全に陥っていた組織の再生を成し遂げ、危機を克服していく様子を描いたビジネスノベルである。

どのようにネガティブな反応が解消されていくのか、実際にはどのように組織が生まれ変わっていくのか、物語の形で擬似体感ができる。

なぜ、優しい社長が会社を潰してしまうのか？
本書を読むことで、その答えがおのずから明らかになる。

目次

0 窮地

1 始動
解説：「識学」とは何か？

2 奇跡
解説：人気者の社長が、会社を危機に
陥らせてしまう単純な理由

3 波乱
解説：部下のモチベーション管理は
上司の仕事ではない

4 難局
解説：会社の変革には別れがつきもの

5 変化
解説：「姿勢のルール」が守れない会社は
すべてが緩む

6 受容
解説：社長は会社では孤独であれ

7 競争
解説：部下の「頑張っている姿」を
褒めてはいけない

8 刷新
解説：管理職は他部署のやり方に
口を出さない

9 結果

10 復活

最終章 社員を愛する
謝辞

上野 直彦(うえの・なおひこ)

AGI Creative Labo 代表、漫画原作者
兵庫県生まれ、スポーツジャーナリスト。早稲田大学スポーツビジネス研究所・招聘研究員。江戸川大学、追手門学院大学で非常勤講師。ブロックチェーン企業ALiSアンバサダー、Gaudiyクリエティブディレクター。
ロンドン在住のときにサッカーのプレミアリーグ化に直面してスポーツビジネスの記事を書き始め、主にサッカーやラグビーなどプロスポーツについての長期取材を続けている。『Number』『AERA』『ZONE』『VOICE』などで執筆し、テレビ・ラジオ番組にもたびたび出演。
主著は 『スポーツビジネスの未来2018─2027』(日経BP社)、『なでしこの誓い』(学研)、『なでしこのキセキ 川澄奈穂美物語』(小学館)など。週刊ビッグコミックスピリッツ(小学館)で好評連載中のJクラブユースを初めて描くサッカー漫画『アオアシ』では取材・原案協力を務める。同作は漫画大賞2017で4位を獲得した。
趣味はサッカー、ゴルフ、マラソン、トライアスロンなど。

安藤 広大(あんどう・こうだい)

株式会社識学 代表取締役社長
1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社を経て、ジェイコム株式会社(現:ライク株式会社)にて取締役営業副本部長等を歴任。
2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。
2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。
人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月でマザーズ上場を果たす。2021年8月現在、2000社超の導入実績がある。
主な著書は『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)、『伸びる会社は「これ」をやらない! 』(すばる舎)など。

※本商品は『優しい社長が会社を潰す』[すばる舎刊 上野直彦 著 安藤広大 著 ISBN：9784799109984 304頁 1600円(税別)]をオーディオ化したものです。

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