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もう会話でナメられない。嫌われない。イライラしない

「突然リーダーポジションにつけられた」
「部下に対する話し方で迷っている」
「メンバーが素直に言うことを聞いてくれない」
「どうすれば下の人のやる気を引き出せるんだろう？」
「嫌われたり、人が離れていくのが怖い」
「間違いを指摘したら『パワハラだ』と言われた」
「人前で話すのが苦手」
「効果的な伝え方がわからない」
「人がついてくるリーダーになりたい」

こんな悩みを抱えているリーダーは、少なくありません。

でも、大丈夫。

本書では、これらの悩みを解決する方法を、ズバリ、お伝えいたします。

特別なことではありません。
誰にでも身につけることができる、「ちょっとしたコツ」です。

上司、管理職、店長、親、先生、先輩、キャプテン、幹事
――リーダーが話し方を少し変えるだけで、自分も部下・後輩・メンバー・子ども・生徒も安心できるチームや家族・コミュニティをつくることができ、仕事もプライベートも、すべてが大きく好転します♪

リーダーよ、話し方で悩むのはこれで終わりにしよう！
――「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは多いものです。
でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。
リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます！
上司、管理職、店長、親、先生、先輩、キャプテン、幹事――どんなリーダーにも役立ちます！

目次

〔はじめに〕リーダーよ、話し方で悩むのはこれで終わりにしよう

第1章 なぜ、あのリーダーの話し方は人を動かすのか？
01 たくさんのリーダーが話し方で悩んでいる
02 特別感を与えていますか？
03 新米リーダーに自信を与えた名リーダーのひと言
04 リーダーを苦しめる思い込みから自由になろう
05 うまくいくリーダーが自然とやっている「フォーユートーク」
06 その話し方で、本当に部下に伝わってますか？

第2章 人をやる気にさせるリーダーの話し方
07 人に好かれて、やる気も引き出す「声かけ」3つのルール
08 部下のいいところをいくつ言えますか？
09 言いたいことはあえて間接的に言う
10 どうすればうまく伝わるのか？
11 部下に注意するときの話し方
12 「なぜ」を伝える
13 その人に合わせた話し方をしよう
14 部下の自己重要感を高めるリーダーが使っている魔法の言葉12選

第3章 嫌われないリーダーの話し方
15 「好き」より「嫌い」を知る
16 なぜ、あなたの部下は意見を言わないのか？
17 優秀なリーダーほど話さない
18 部下に自ら考えさせる話し方
19 失敗を楽しく語ろう
20 人が求めるのは、成功談より失敗談
21 飲んだときこそ話を聞こう
22 部下以外の人への話し方

第4章 人前で緊張しない話し方
23 人前で話すときに覚えておくと役に立つこと
24 言葉で心に絵を描く
25 「たった1人」を見つけよう
26 リーダーの特権を使ってうなずきの文化を作ろう
27 面接で得するリーダー、損するリーダー

第5章 「あの人のためなら」と言われるリーダーの話し方
28 たまには愚痴ってもいい
29 必要なときは厳しく言ったっていい
30 「愛」か「おそれ」か？
31 ただただ相手の幸せにフォーカスして話す
32 なんのためにリーダーになるのか

[おわりに]「人こそ宝」を実感した3年間を振り返って

永松 茂久(ながまつ・しげひさ)

株式会社人財育成JAPAN代表取締役 永松塾主宰 大分県中津市生まれ。「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で数多くの講演、セミナーを実施。「人のあり方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累積動員数は延べ40万人にのぼる。経営、講演だけではなく、執筆、人材育成、出版スタジオ主宰、イベント主催、映像編集、経営コンサルティング、ブランディングプロデュース、自身のセオリーを伝える『永松塾』の主宰など、数々の事業を展開する実業家である。

※本商品は『リーダーは話し方が9割』[すばる舎刊 永松茂久 著 ISBN：9784799110881 240頁 1,500円(税別)]をオーディオ化したものです。

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